🐴 (馬)

Takaaki Umada / 馬田隆明

アイデア

「パズルの枠を描く側になる」—— スタートアップが共創で成長する方法

「自社を越えた大きな構想を描けるかどうか」が、今一層大事になってきているように思います。 特に、 複数の企業が協力し、共創やオープンイノベーションを企図するとき 顧客の大きな課題解決を行おうとするとき といったときに、大きな構想を描けるかどう…

生成 AI 時代のアイデア探索方法 (2026 年版)

生成 AI の登場でプログラミングをはじめとした知的作業の方法が大きく変わってきています。 特に2025年は、調査やアイデア生成のタスクにおいて、生成AIの実用度が増したように思います。ChatGPT Pro 5.2 の登場と、着実な NotebookLM の進歩+Gemini 3とNa…

未来を構想する

この数年で『未来を構想する』ことの重要性が増しているように感じています。 2010年代は「ソフトウェア・スマートフォンという解決策」によって解ける適切な課題を探すための「未来を手探りで探索する」ことや、課題解決の重要性が相対的に高い時期だったよ…

スタートアップは「時間」を読む

NotebookLM によるスライド スタートアップが独特なのは、通常の会社とは異なる「時間」との向き合い方だと感じています。 スタートアップはVC等のリスクマネーを調達することによって、キャッシュフローや利益といった、経営上重要な短期の指標の制約を一時…

人類や国の課題を1%解く

世界や日本には大きな課題がいくつかあります。そうした大きな課題を大きく解くことができれば、つまり世界や社会の課題に大きく貢献する事業を作ることができれば、金銭的な見返りを得ることができます。 Bill Gates らの Breakthrough Energy Summit に参…

「売上100億円」という基準でスタートアップのアイデアの良し悪しを見分ける

「スタートアップを目指すにしては市場が小さいように見える」と投資家から指摘されたことのある起業志望者の方も多いのではないかと思います。こうしたコメントの背景には単純な計算があります。そのロジックを知っておくことで、自分自身でスタートアップ…